1er avril

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8 avril

15 avril

Infos générales - Activité économique - Bonnes nouvelles - Chômage partiel - Et après ? -  Solidaires toujours - Et si ça ne va pas ? - Nouvelles de la loi - Et ailleurs ? - Contacts utiles

Infos générales - Capgemini en confinement (8 avril)

• 25 (-3) des 63 sites de Capgemini en France restent ouverts.

• Il y a ce jour au total 263 salariés sur sites Capgemini (sur 25.500).

• 2% des collègues sont encore sur site client ou sur site Capgemini.

• Les réunions des instances et les négociations se tiennent par call. Les syndicats (à l'exception de la CGT) ont validé ce mode d'urgence et continuent le travail sur le terrain.

Activité

• Situation stabilisée, sauf pour Airbus qui engage un plan de réduction d'activité.

• Vendre de nouvelles affaires en ce moment reste très difficile. Recherche d'offres de redémarrage pour nos clients.

• Un certain nombre de clients n'ont pas renouvelé les contrats trimestriels à fin mars.

• L'intercontrat concerne plus de deux fois plus de salariés que d'habitude.

• Les perspectives de sortie ne sont pas claires, nous craignons une reprise difficile, soit deux ou trois mois difficiles devant nous.

Bonnes nouvelles

• Nous continuons à gagner des projets (par exemple CNAM, Orange, Veolis...) y compris en cyber-sécurité et en régie.

• Nous avons la chance d'être dans une entreprise qui a réussi à maintenir une vraie activité commerciale (contrairement à beaucoup d'autres entreprises).

Chômage partiel

• Le Conseil d'Administration du groupe a autorisé la mise à l'étude du chômage partiel.

• Le management travaille sur un projet (avantages, inconvénients et modalités) avec une prise de décision dans les jours qui viennent.

• Le conseil d'administration validera - ou non - le projet [Projet validé et activé avant cette date NDLR] avec une réduction des dividendes (décision le 27 avril).

• Le management étudie :

  • les conditions de déclenchement (nombre d'intercontrats - contrats perdus/arrêtés)

  • les modalités pour les salariés - application de l'accord BETIC ('"syntec") ou mieux (indemnisation jusque 100%).

• Toutes les entités seraient impactées.

• Seuls les salariés dont l'activité à été suspendue ou arrêtée du fait du COVID19 seraient concernés.

• Cela pourrait concerner jusqu'à 2.500 personnes.

Et après ? enfin, on y travaille !

• Trois options de redémarrage avec une sortie de confinement vers fin mai :

  • début juin, mais remontée en charge progressive,

  • à fin juin nous serions à nouveau en mode nominal.

  • septembre (option cauchemar non envisagée si juillet trop calme).

==> en clair : on aura perdu un trimestre.

Solidaires toujours – comment ça va ?

Cette période difficile se prolonge et c'est aussi l’occasion d’être encore plus solidaires. Le confinement nous rend par définition isolés, "enfermés" : c’est pénible, mais particulièrement dur pour nos collègues seuls. Passons leur des coups de fil (pas seulement des mails ou messages numériques). Plusieurs de nos collègues ont perdu des proches récemment. Raison de plus !

Et si ça ne va pas ?

• Le confinement peut conduire à des difficultés personnelles. Le DCA est fait pour vous : les horaires de disponibilité sont élargis.

Congés et besoin d’air

• La négociation de branche sur les congés payés qui pourraient être imposés (jusqu'à 6 d'après la loi) n'a pas abouti : le management ne peut pas imposer la prise de congés payés à court terme.

• Le management peut imposer les jours RTT (employeurs et employés).

• Ceux d'entre nous qui ne peuvent pas télé-travailler (cause projet / client), peuvent obtenir un arrêt de travail pour la garde des enfants. La direction ne peut le refuser. Dans certains cas, l'arrêt est reportés après une prise de RTT déjà imposée, mais pas refusé. Nous joindre en cas d'abus.

• Après le confinement, nous aurons tous besoin d'air, voir nos familles etc...

Nouvelles de la loi - et la branche ?

• Echec de la négociation dans la branche sur les congés payés. voir ici.

Et ailleurs ?

• Beaucoup d'entreprises ont déjà mis en place le chômage partiel. Parfois de manière abusive. Nous suivons cela avec nos correspondants dans ces entreprises.

• Nous avons nos problèmes. Mais ceux d'autres collègues nous remettent à notre place. Voir l'appel de détresse (mail reçu hier) d'une de nos adhérente CFTC qui travaille dans une EPAHD - "près de chez vous" . Cela nous permet de relativiser et nous sentir tout petit devant certains de nos concitoyens.

Contacts utiles

Vous pouvez compter et contacter les élus et responsables CFTC via :

contact@cftc-capgemini.fr

et 09 72 54 50 42

Voir aussi les contacts individuels sur le web social et vos contacts CFTC sur place.

Et toujours : http://cftc-capgemini.fr

Si vous êtes élus ou responsable syndical : voir https://www.cftc.fr/actualites/exercer-son-mandat-pendant-la-pandemie