15 avril

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Gardons le contact (6)
23 avril

1er mai

Infos générales - Activité économique - Bonnes nouvelles - Chômage partiel - Et après ? -  Solidaires toujours - Et si ça ne va pas ? - Nouvelles de la loi - Et ailleurs ? - Contacts utiles

Infos générales - Capgemini en confinement (23 avril)

• 97% des collègues en activité sont en télétravail (versus 17% en décembre 2019).

• 24 (-1) des 63 sites de Capgemini en France restent ouverts.

• Il y a ce jour au total 263 salariés sur sites Capgemini (décompte des badges à 10h.00 chaque jour sur 25.500), 438 si on prend en compte le nombre total de personnes concernées (équipes en roulement par exemple).

• 2% des collègues sont encore sur site client ou sur site Capgemini.

• Les réunions des instances et les négociations se tiennent par call. Les syndicats (à l'exception de la CGT) ont validé ce mode d'urgence et continuent le travail sur le terrain.

• 268 collègues ont déclaré être atteint par le COVID.

• Arrêt maladie pour garde d'enfant : ce dispositif mis en place par le gouvernement au tout début de la crise devrait prendre fin au 1er mai. Nos collègues concernés passeraient alors en mode projet, intercontrat ou chômage partiel.

Activité

• L'intercontrat continue à augmenter. Des client majeurs comme Airbus ont stoppé des projets importants. La prévision de marge dégringole au point que les prévisions de résultats annuels sont déficitaires.

• Nous craignons deux ou trois mois difficiles devant nous. Juin ne permettra pas de revenir à plein régime :

  • Appli - baisse d'activité d'au moins 8 points (aéronautique, automobile, transport, hôtellerie, distribution...),

  • Ingenierie - baisse de plus de 20 points suite aux fermetures de sites et aux reports, gel et arrêts de prestations (aerospatiel, défense, énergie, industriel et ferroviaire),

  • Invent - baisse de moitié de l'activité (industrie, services financiers, technologies...),

  • Odigo - baisse de 10 à 15% du chiffre d'affaire (logiciel et prestations),

  • Infra - baisse d'environ 30% de l'activité (transport et banque essentiellement).

• baisse de l'activité commerciale un peu partout.

• Il y a déjà près de 1.500 personnes en chômage partiel en mars (avec effet rétroactif), et plus de 4.000 prévues en avril sur les 25.000 salariés du groupe en France.

Bonnes nouvelles

• La Direction accepte d'ouvrir une négociation sur l'indemnisation du télétravail (pour couvrir la période actuelle).

• Nous devrions tous bénéficier de la participation cette année. L'information sur la participation et l'intéressement tombera le 29 avril. La période de chômage partiel n'a pas d'impact.

Chômage partiel

• La direction a décidé de recourir au chômage partiel avec effet rétroactif depuis le 16 mars jusqu'au 30 juin.

• tout le monde est concerné, y compris les fonctions support et les représentants du personnel.

• Objectif : éviter les licenciements.

• Cadre légal : voir ici + application de l'accord de branche.

• Peut concerner tous les salariés, y compris les collègues en forfait jours ou forfait heures.

• Ne peut pas s'appliquer aux collègues qui ont connu 30 jours consécutifs d'inter-contrat dans les 12 derniers mois.

• En pratique, sont concernés les collègues dont l'activité est arrêtée du fait du Covid19.

• Ce chômage partiel peut être "à temps partiel" (par exemple 50% de chômage partiel et 50% d'activité normale).

• Un mails de notification personnalisé est envoyé à chaque salarié concerné ==> pas de mail: vous n'êtes pas concerné. En cas de doute, contactez votre manager.

Conséquences sur les salaires :

• Les salaires de mars ne sont pas impactés, impact possible sur avril, mai et juin.

• La loi prévoit une indemnité de 70 % de la rémunération antérieure brute du salarié (soit environ 84 % du salaire net), dans la limite d’une rémunération de 4,5 SMIC.

• L'accord de branche est plus favorable (comme quoi les négociations de branche sont utiles), voir tableau ci-dessous (151h67 correspond aux contrats 35 heures classiques, 169h00 correspond aux forfaits heure sup 39h.00) et garantit entre 77% et 100% du salaire :

La première tranche (<2000€) concerne 5% des collègues, la seconde 52% et la troisième 43%. Les cadres forfait heures sont perdants parce que la référence retenue est la durée légale du travail (les heures sup prépayées ne sont pas prises en compte).

•  La Direction propose de compléter ceci à 100% du salaire net sous deux conditions :

  • prendre 9 jours de congés payés ou d’ancienneté au cours du deuxième trimestre 2020 (3 jours par mois) avec possibilité de regrouper sur avril et mai  (par exemple, prendre 6 jours en avril permet de valider les mois d’avril et mai).

  • Consacrer au moins 5 jours de formation par mois via la plateforme NEXT

• En cas de chômage partiel à temps partiel, les deux conditions sont proratisées comme suit : 

•  Les indemnités sont versées aux dates normales de paie (sans attendre le versement par l'état).

• Les couvertures santé et prévoyance de Capgemini sont maintenues.

• Les congés payés / RTT posés pendant la période sont rémunérés à 100% du salaire.

• Conseil CFTC : selon votre situation vous avez intérêt - ou non - à recourir à ce dispositif. Par exemple :

  • Votre rémunération est inférieure à 2.000€ brut, vous êtes déjà à 100%.

  • Vous avez très peu de congés (embauche récente) et vous voulez en disposer pour de vraies vacances le moment venu.

  • Vous êtes en chômage partiel à temps partiel et vous jugez que ça ne vaut pas le coup.

  • ==> Chacun choisit (il suffit de le notifier à son manager). Mais si vous gagnez plus de 2000€ brut et que vous avez de toute façon des congés à solder avant fin juin, Go ! Par ailleurs, dans tous les cas, profiter de la période pour se former est un bon plan !

   

• Avis CFTC sur l'option de la Direction : la plupart des entreprises de la branche ont déclenché le chômage partiel "à la hussarde" en profitant des dispositions de la loi. Certaines ont renoncé à y recourir, d'autres (rares) ont choisi de maintenir le salaire net à 100% sans condition. Capgemini renforce l'accord de branche avec 100% du salaire net pour tous sous condition. Pas si mal...

 Conséquences sur les congés, RTT... :

• Pendant la période d’activité partielle, les jours de congés maladie ou d’absence (congés, RTT, …) sont imputés comme d’habitude, sont décomptés du nombre de jours chômés, et rémunérés normalement.

Conséquences sur le contrat de travail :

• Le contrat de travail est suspendu, ce qui signifie en théorie que vous pouvez travailler pour un autre employeur ou à votre compte (mais bon... on a beau dire, on est bien à Cap non ?). Mais vous pouvez aussi vous investir à fond dans les associations, notamment celles qui apportent une aide aux personnes isolées, fragiles, aux familles en détresse, ... et tout ce qui vous convient.

• les règles suivantes doivent être respectées impérativement :

  • Aucune connexion (team, skype, mail, appel, sms, etc) avec des collègues ou des clients à des fins professionnelles,

  • Arrêt total de l'activité professionnelle pour Capgemini hors formation..

Et après ? enfin, on y travaille !

• Nous envisageons une sortie de confinement vers fin mai et une remontée en charge progressive courant juin.

• Le déconfinement pourrait être progressif. Les IK pourraient être payées pour se rendre au travail en véhicule personnel (à confirmer).

• Négociations prévues à court terme : ESOP 2020, Travailleurs Handicapés, intégration d'ALTRAN à l'UES.

• Le télétravail un mode d'avenir à long terme ? Les manager réfractaires découvrent que c'est possible. L'entreprise se pose déjà la question d'étendre largement ce dispositif avec des moyens associés.

Solidaires toujours – comment ça va ?

Cette période difficile se prolonge et c'est aussi l’occasion d’être encore plus solidaires. Le confinement nous rend par définition isolés, "enfermés" : c’est pénible, mais particulièrement dur pour nos collègues seuls. Passons leur des coups de fil (pas seulement des mails ou messages numériques). Plusieurs de nos collègues ont perdu des proches récemment. Raison de plus !

 

Pour les adhérents CFTC seulement : petite parenthèse de « soin de soi ». Pendant le confinement, chaque jour, deux fois par jour, nous organisons en direct video des sessions de pratiques énergétiques avec un coach professionnel. On le regarde, et on fait comme lui. C’est facile,  sympa, drôle. Pas de positions compliquées, pas de risque de rester coincé. Juste un peu de temps pour nous. On choisit ses jours et ses thèmes. On active la caméra, ou pas. On se parle, on se concentre, on passe un peu de temps entre nous, dans un

autre contexte que notre quotidien, Ajoutez du fun au fun : vous pouvez suivre ces sessions en famille. 

Et si ça ne va pas ?

• Le confinement peut conduire à des difficultés personnelles. Le DCA est fait pour vous : les horaires de disponibilité sont élargis.

Congés et besoin d’air

• Le management ne peut pas imposer la prise de congés payés à court terme (il peut demander, mais pas imposer, c'est comme avant).

• Le management peut imposer les jours RTT (employeurs et employés).

• Après le confinement, nous aurons tous besoin d'air, voir nos familles etc... Gardons des réserves.

Nouvelles de la loi - et la branche ?

• Certains d'entre nous ont obtenu un arrêt de travail pour la garde des enfants. Attention, ceci pourrait prendre fin au 1er mai (à suivre).

Et ailleurs ?

• Certaines entreprises ont déjà calé leur plan de déconfinement. Par exemple UBISOFT qui prévoit la reprise sur site des équipes de conception (nécessite des machines puissantes) et donne le choix à tous les autres salariés :

  • Rester en télétravail,

  • Venir sur site comme avant,

  • Ou mixer les deux.

• Nous avons nos problèmes. Mais ceux d'autres collègues nous remettent à notre place. Des millions de personnes n'ont pas de revenu du tout ou voient leur petite affaire sombrer. Ce n'est pas une raison pour relâcher la défense des intérêts des collègues à Capgemini, nous sommes là pour ça ==> on se concentre sur l'essentiel.

Contacts utiles

Vous pouvez compter et contacter les élus et responsables CFTC via :

contact@cftc-capgemini.fr

et 09 72 54 50 42

Voir aussi les contacts individuels sur le web social et vos contacts CFTC sur place.

Et toujours : http://cftc-capgemini.fr

Si vous êtes élus ou responsable syndical : voir https://www.cftc.fr/actualites/exercer-son-mandat-pendant-la-pandemie

Cette page ne comprend pas d'information confidentielle : vous pouvez la faire suivre à tous vos collègues.